因为融资难度的较大，企业才需求融资参谋为其作一个全面的确诊剖析，提出的确可行的发展规划和盈余猜测，拟定一个合理的企业评价和融资金额及资金预算，才干愈加有用压服各种出资商或上市公司来出资或追加出资，保证危险企业引入资金后完成与出资商定下的盈余或收入方针。

  1、 按创业出资运作的常规，协助危险企业完善商业方案书，内容至少包含企业建立的时刻、注册资本金、公司主旨与战略、市场需求、产品和技能、商业模式和营销、企业战略规划、公司组织和办理、财政剖析和融资、危险及其操控、办理团队等这几个部分，全面、客观地剖析和展现危险企业的全体情况和生长潜力。

  2、完善或调整危险企业的商业模式和战略规划，使其更有操作性和实际性，契合创业出资公司的出资决策的原则。

  3、剖析或发现危险企业的价值，提出一个最大或许的实际评价，有充沛的依据来提出危险企业的盈余猜测、资金需求和运用方案，以及融资额所占危险企业的股份份额。

  4、向多家创业出资公司引荐危险企业和递送商业方案书，组织危险出资公司查询危险企业情况，代表危险企业的利益和谐这一查询及其商洽进程。

  5、 就有关与危险出资商交流、商洽的技巧向危险企业供给事前的咨询和训练，教导危险企业承受危险出资公司的尽职查询。(通常在3个月以上)

  6、全面审阅危险企业与创业出资公司签定的协议或合同，向危险企业提出专业定见，保证危险企业的利益。

  7、依据危险企业特色、需求和不同创业出资公司的布景和经历，挑选最适合本危险企业的创业出资公司。